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公司对云南石化名目部发展2020年品质大检讨工作

  • 时间:2021-01-06 04:19  来源:未知   作者:admin   点击:

12月22日-25日,依据公司《对于开展2020年“质量月”运动的告诉》文件要求,公司质量大检查第四小组一行到云南石化项目部开展质量大检查工作,第四小组组长为公司副总工程师李俊益,组员有钟耿、钟永辉、莫振东、罗德平。

原题目:公司对云南石化项目部开展2020年质量大检查工作

最后,项目部就此次质量大检查的情况,向检查组作了表态,保障将此次检查出的问题及时当真整改和反馈,并做到触类旁通,杜绝问题反复呈现,切实提高项目质量管理程度。

检讨组还对名目部的品质管理提出了详细请求:是要看重技巧计划编制的审核及审批环节,做好方案编制的领导,进步编制质量;二是抓好施工资料把持的要害点,打消质量隐患,提高施工效力;三是及时做好施工记载的填写、签字及确认工作;四是器重气体检测仪的送检工作,同治理;五是现场的质量、保险、文化施工等工作,该把关的要严把关,点都不能放松,今晚六彩现场开奖结果

22日,检查组在云南石化项目部现场会议室组织召开质量大检查首次会。会上,检查组首先先容了此次质量大检查的目标、内容、方向、人员分工及日程部署,随后,项目部向检查组汇报了项目部2020年大检验的总体情况,并从技术人员投入、大检修的技术方案、操作规程及对接卡编制、工作内容、技术质量管理方式和手腕等方面介绍了项目部的质量管理工作情况。

25日上午,检查组组织项目部引导班子、各部室主任及全部技术职员召开了末次会议。会议通报了此次大检查的总体情形,确定项目部质量管理系统建设、施工组织设计及专业施工方案的编制跟报审等工作所做的尽力,并从压力容器、压力管道、加热炉、焊接、电气等5个专业对项目部的质量管理作了点评,并提出了工作改良倡议:是项目部要组织发展公司检维修质量管理体制文件的学习,熟习检维修的管理要求,加强检维修项目施工质量管理;二是严厉履行项目部各项质量管理轨制,加强施工进程质量节制;三是加强施工机具及丈量装备的管理,李小加:香港还是衔接在岸及离岸国民币市场的主要桥梁,确保检维修工程的施工质量和平安;四是增强过程质量记录管理,改进施工质量记载与进度同步工作。

会后,检查组通过查阅施工技术材料和到施工现场实地检查的方法,对云南石化2020年停工大检修项目常减压联合装置、催化结合安装、储运体系的压力容器、压力管道、加热炉、焊接、电气等5个专业进行了质量检查,通过与现场相干人员的沟通,将检查过程中发明的问题及时反馈,同时针对项目实际情况提出了指点性看法。